实现人力资源与组织战略目标协同

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在过去的管理体系中，人力资源管理被许多组织视作一项事务性工作招聘、发薪、培训、考核，这些传统操作在组织中像润滑油一样维系着组织的“日常运转”。然而，随着宏观经济的增速换挡、技术变革的加速，新一轮产业变革逼迫企业打破路径依赖，组织要适应环境、获取增长，越来越倚重“人”的力量。“战略的成败，归根结底取决于人。（剩余3026字）

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