基于战略的培训体系规划“三部曲”（上）

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好的培训体系，需要在前期规划时有效地承接公司战略，通过明确的工作定位及布局积极应对战略发展下的组织能力短板问题；在中期计划时充分关注业务痛点，考虑落地性强的培训计划及组织方式，且能做到灵活变通、动态运营。在落地执行时，好的培训体系能够充分考虑在组织层面落地的可行性，以及对员工的成长与发展的助推效应。（剩余6591字）

试读结束

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