信息通信项目全过程管理效能提升的关键因素分析

——以反诈系统建设为例

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随着我国通信技术的快速发展，项目管理和技术的复杂度越来越高，传统“分段式”管理模式很容易出现信息不畅、部门相互脱节、资源分散等情况[l。因全过程管理强调全生命周期一体化的管控，能有效协调资源、保证质量，实现效益最大化，逐渐成为保障项目取得良好成果的关键点。其核心要义是，提供“ 1+N+X′′ 集成化统筹服务，其中，“1”是项目统筹管理服务，“N”是各承建单位，“X”是各专项咨询服务[2]。（剩余4917字）

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