基于“三力模型”建立领导力培养体系
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有些组织想建立管理者的领导力培养体系，这就需要落实到领导力提升的具体项目或课程体系上来。从成果上看，“领导力”是指带领团队完成业绩的能力，是管理素质与业务能力的组合。例如，A公司将其高层管理者的领导力归结为八个方面：战略管理、目标管理、组织建设、员工培养、团队稳定、内外协调、理性决策、全局把控。其中，组织建设、员工培养、团队稳定、理性决策属于软性的管理素质；战略管理、目标管理、内外协调、全局把控则涉及对业务的统筹理解能力与工作指导能力。（剩余4430字）
