新形势下酒店人力资源管理困境及应对策略
摘 要：人力资源是酒店最重要的资产，但“招不到、留不住、用不好”长期困扰国内酒店的发展。疫情防控工作平稳转段，但疫情疤痕效應明显，全球经济复苏不明朗，国内人口红利消失，人口老龄化趋势明显，给酒店行业的发展带来挑战。新兴技术的发展，职业更加多元化，加快酒店人力资源的流失。面对新形势，通过推进智能化服务，降低人力成本；提高薪酬福利，探索用工新模式；落实以人为本，提升员工归属感；放宽年龄限制，开发中老年劳动力；推行职教扶贫，定向培养酒店人才等应对策略，可以帮助酒店业更好地面对挑战。（剩余5150字）
网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。