基于内控管理的公立医院采购管理实践与思考

——以Y医院为例

中图分类号：F224.11 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2026）03-257-03

一、公立医院采购管理必要性

如何使医院采购工作高效、精准、规范、透明，以确保医院资金安全合理地使用。根据《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发[2020]31号）《江苏省省级预算单位政府采购内部控制规范》（苏财购[2021]10号）《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会[2023]31号）和《2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》（国卫医急函[2024]101号）等相关规定要求，对采购流程规范、采购风险防范与控制提出更高的要求，采购工作既要在公开、公平、公正的前提下科学择优，促进廉洁，也要实现采购目标，满足采购需求，既要竞争选择实现资源优化配置、经济效益和社会效益最优化，也要在既定时间内按招标采购管理要求完成采购任务。（剩余4972字）