推进国有企业业财融合管理的策略

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“十四五”以来，从国企改革三年行动到国企改革深化提升行动，国企改革从制度建设向效能提升跨越，为“十五五”时期的深层次变革积累了宝贵经验。国有企业实现业财融合便是其中之一。业财融合不但是提高企业决策效率的需要，更是优化资源配置、增强风险管控能力的重要途径。未来，国有企业将更加注重在战略层面推动财务管理与业务的深度融合，应对复杂的市场变化，从而在不断变化的经济环境中保持可持续发展。（剩余4729字）

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