国有企业政工队伍“五力四度胜任力评价体系的范式重构

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“十四五”时期，通过“国企改革三年行动”和深化提升行动，国资国企在布局结构、科技创新、公司治理、监管机制等方面实现突破性进展。通过聚焦国有企业政工队伍评价体系现存问题，指出其面临“标准同质化”“能力断层”“发展激励失衡”三大困境。为此，创新性地提出“五力四度”胜任力模型，“五力”从不同能力维度明确政工队伍能力标准，“四度”构建动态评价维度体系。（剩余5190字）

试读结束

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