工程项目合约管理与成本控制研究

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DOI：10.12433/zgkjtz.20260136

在社会高速发展的推动下，施工建设能力实现了跨越式提升，各类工程项目大量涌现，不仅有效促进了社会就业，也为国民经济增长提供了重要支撑。工程项目的实施通常依赖项目方与施工方的协同完成，但由于双方所属单位不同，在管理模式与作业方式上往往存在差异，因此需要通过制定规范的工程项目合同予以约束，明确施工质量、内容与责任边界，保障施工过程顺利推进，这也是实现成本有效控制的关键手段。（剩余5130字）

试读结束

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