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DOI:10.12433/zgkjtz.20260135
随着煤矿企业规模化、智能化发展,固定资产与材料的规模持续扩大,传统分散式、经验化的管理方式已难以满足全流程管控需求。部分煤矿企业因缺乏统筹协调的组织架构,在资产调配与材料供应中常出现部门推诿;制度体系不完善导致各环节操作无章可循;技术平台落后使得数据无法实时互通,管理层难以及时掌握资产材料真实状况;人员专业能力不足则让管控措施难以落地。(剩余4826字)
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煤矿企业固定资产与材料全流程管控体系构建研究
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