业财融合视角下企业全面预算管理优化路径研究

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DOI:10.12433/zgkjtz.20260119

全面预算管理作为企业内部控制与战略管理的重要工具,在资源配置、绩效考核和风险管控等方面发挥着核心作用。然而,在实践中,部分企业仍将预算视为财务部门的单一职能,预算编制往往基于历史数据的线性推演,缺乏与战略规划、业务需求的有效对接,导致预算形同虚设,无法真正发挥“战略落地抓手”的功能。(剩余4944字)

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