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摘 要：本文以北京市AZ公立医院为研究对象。基于流程优化理论，以医疗业务流程与财务流程优化为切入点，依据调查结果分析AZ医院业财融合的现状，在新医改背景下，解析、归纳AZ医院在财务流程工作中存在的主要短板。基于业财融合的视角，以提高医疗服务质量和医院资金的使用效率为双目标，提出优化财务部的组织架构、重视财务工作的制度保障、合理运用人工智能技术等三方面的优化建议。（剩余3650字）
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新医改背景下AZ医院财务流程优化研究
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