招标代理全过程咨询中风险管控体系的搭建与应用研究
DOI：10.12433/zgkjtz.20253134
随着工程项目管理模式从分散的碎片化管理向系统化的集成管理转变，全过程工程咨询服务应运而生，并迅速得到广泛应用。基于此，招标代理服务不再仅扮演文件编制与流程操作的角色，而是被赋予了更多关于统筹协调、投资控制与风险监控的核心职责。然而，当前的招标代理风险管理体系仍停留在对项目各节点进行单独风险识别的阶段，缺乏对项目全生命周期风险的系统识别能力，也未能实现对项目周期风险的动态预警。（剩余5055字）