• 打印
  • 收藏
收藏成功
分享

供应链成本管理研究

——以苏宁易购公司为例

摘  要:在信息技术快速发展的时代,企业之间的竞争越来越激烈,其竞争也延展到各自供应链的竞争。所以企业非常有必要进行科学的供应链成本管理,对其供应链上每个环节进行合理的成本控制,建立一条有机高效的供应链。文章以苏宁易购为研究对象,其供应链没有生产环节,主要包括采购环节、营销环节和物流环节。(剩余7358字)

网站仅支持在线阅读(不支持PDF下载),如需保存文章,可以选择【打印】保存。

畅销排行榜
目录
monitor