国有企业劳动用工管理机制改革实践研究

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数字经济时代，企业竞争核心从资本驱动转向人才驱动，人力资源效能是衡量核心竞争力的关键，建筑企业也从传统的规模数量型向效益效率型转变。作为劳动密集型行业，科学的劳动用工管理体系作为连接企业战略与人才价值的纽带，其管理水平直接影响人力资源效能的发挥。传统劳动用工管理存在体制僵化、制度滞后、流程繁琐、判别模糊等问题，导致投入产出比低、劳动生产率低，制约企业可持续发展。（剩余7491字）

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