医保支付方式改革对医疗机构人力资源管理的影响探析

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DOI:10.12433/zgkjtz.20260243

我国医保支付正从“按项目”后付转向DRG/DIP预付。改革把疾病诊疗费用打包定价,医疗机构收入逻辑随之翻转:过去多做一项多收一份钱,如今必须把流程压到最紧凑才能挤出结余。传统人力资源体系围绕项目数量设计,在新规则下已显脱节。系统梳理支付变革对人力资源的影响,并搭建适配的管理框架,是医疗机构迈向高质量发展的关键。(剩余4788字)

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