关于天然气企业改进组织绩效考核工作的思考

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引言

在市场持续深化改革、能源结构转型需求迫切、低碳经济快速发展的综合背景下，天然气企业日常运营面临诸多新的发展机遇和未知挑战。强化组织绩效考核、融合组织和人员绩效，以充分发挥人力资源价值，是天然气企业顺应时代发展需求、支撑战略目标落地、实现高质量可持续发展目标的有效路径，对国家、行业、社会发展具有积极的影响：第一，可以切实保障国家能源安全，服务“双碳”目标战略布局，带动行业整体价值提升；第二，可以服务公众，提高公众的获得感、幸福感、安全感。（剩余4984字）

试读结束

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