财务支持视角下企业价值创造的路径

  • 打印
  • 收藏
收藏成功


打开文本图片集

数字经济时代,企业财务管理正经历着从传统核算型职能向价值创造型核心职能的战略性跃迁。本文基于价值链理论与资源基础观,构建财务支持价值创造的理论框架与实施路径。研究发现,财务支持通过战略决策支持、运营过程管控与资源配置优化实现价值创造,需经历核算型向决策支持型、成本中心向利润中心、被动响应型向主动引领型的转型,并依赖组织能力建设、业务流程再造与绩效评价体系保障。(剩余4317字)

目录
monitor