改革背景下煤炭企业优化组织架构的路径

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作为我国能源体系的核心组成部分，煤炭企业正处于多重改革交织的关键期。供给侧改革持续推进“去产能、提质量”，“双碳”目标驱动绿色转型，智能化技术重塑生产管理模式。这一系列变革使企业内外部环境发生了深刻变化，而传统以层级管控为核心的“金字塔式”组织架构，在决策效率、资源配置、风险响应等方面的短板日益凸显。（剩余4218字）

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