跨境电商战略财务与成本控制融合改进的路径

——以W企业为例

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当今全球经济与技术快速发展，产品同质化、产能过剩和行业竞争白热化问题凸显，众多企业面临价格下滑、利润缩减的严峻挑战，亟需寻求新途径保障战略顺利实施。战略财务管理和成本控制是企业经营的两个关键要素，因此本文基于企业可持续发展视角，探讨二者融合的必要性，深度剖析在融合过程中存在的问题，并提出针对性建议，旨在为企业融合发展以及价值最大化提供新的思路和理论支撑。（剩余4809字）

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