DRG付费模式下医院后勤财务管理优化策略探析

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一、前言

医疗保障支付方式改革是深化医药卫生体制改革的关键环节，DRG付费模式凭借按疾病诊断相关分组付费的核心逻辑，打破了传统按项目付费的局限，推动医院从规模扩张型向质量效益型转变。后勤部门承担着医院物资供应、设施维护、环境保障等核心职能，其运营成本在医院总支出中占比显著，财务管理成效直接关联医院整体DRG成本预算管控与收益实现。（剩余6651字）

试读结束

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