公立医院业财融合复合型人才培养策略探讨

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一、前言

近年来,随着DRG/DIP医保支付方式改革持续推进,尤其是三明医改模式在全国范围内开展试点,公立医院运营管理面临的压力日益增加。业财融合能够将公立医院业务运营与财务管理紧密衔接,通过优化资源配置提升运营效率。而公立医院推进业财融合,培养具备业财融合能力的复合型人才,是重要的前提条件。

当前,公立医院在运营管理中普遍存在“重财务轻业务”或“重业务轻财务”的现象,导致复合型人才供给短缺,难以满足医院精细化管理需求。(剩余5910字)

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