中国商人

2026年06期

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中国商人》杂志是中国商业联合会唯一会刊，自1992年创刊以来，一直服务于经理人、企业家、中高层管理者；解读精英们的财富时... 展开

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半月刊

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商业财经

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余凯：让少数人的尖端科技成为多数人的日常 2025年12月，深圳前海的暖阳里，首届地平线技术生态大会现场座无虚席。余凯站在聚光灯下，没有华丽的辞藻，没有夸张的宣讲，只是平静地抛出一个振聋发聘的问题：“占据中国市场半壁江山、价格在10万元级的国民车，难道就不配拥有好用的城区辅助驾驶吗...

告别野蛮生长电商进入“硬核”时代 电商这门生意，变天了。早几年，企业家见面还能聊聊“双十一卖了多少”，现在再提直播带货，对方大概率会苦笑，退货率30% 起步，有些品类直接对半砍。不是电商不灵了，是过去的玩法彻底失效了。问题出在哪儿？先说人。现在的直播电商，缺的不是会喊“...
岗位能力标准指导下直播电商课程校企共建模式的构建 直播电商已从新兴销售渠道演进为数字经济时代的核心基础设施，深刻推动商业生态重构与就业结构转型。行业指数级增长与技术持续迭代，进一步加剧了人才供需失衡问题：企业难以招聘到掌握全链路运营技能、可“即插即用”的专业人才，而高校与职业院校大批毕业生...
电商平台赋能农业经济发展的乡村实践 2026年是“十五五”开局之年，乡村振兴战略锚定农业农村现代化目标，进入产业深耕的关键阶段。农业经济转型的核心诉求，已从单纯拓宽销路转向全链条价值提升与联农带农机制的长效落地。2026年中央一号文件提出实施农村电商高质量发展工程，将规范直播...
提升数字素养让电商直播产教协同更有影响力 数字经济快速发展的当下，电商直播行业正从“流量中心”向“数据智能”转型，这也对从业者的数据素养提出了更高要求。结合当前电商直播产教融合存在的融合浅、供需错配、协同效率低等问题，梳理问题根源并提出优化方案，搭建高效的校企合作育人体系，可以让职...
电商直播带货中消费者信任从何而来 近几年，电商直播带货靠着数字经济与消费场景融合快速兴起，凭借实时互动、沉浸式体验的特点发展迅猛，已经成为带动消费升级的重要力量。行业规模不断做大的同时，虚假宣传、商品把关不严、售后保障薄弱等问题频频出现，消费者信任持续走低，整个行业的长远发...
社交电商与传统电商如何实现商业模式融合 全球电子商务规模已突破10万亿美元，其中社交电商占比超过30% 。传统电商以“货架陈列 + 搜索逻辑”为核心，依赖平台流量分发开展经营；社交电商则依托“社交裂变 + 内容驱动”设计新型交易链路，在降低获客成本的同时有效提升用户黏性。两者在商...

贾少谦：守住内核在变局中开新局 作为接班人、传承者，从来都不容易。时代一直在变，过去的成功无法用来指引未来。你得创造新的成功，还不能脱离原有的基础和平台。过去的变化是五年、十年一个周期，现在却是瞬息万变，对我们的考验和压力可想而知。海信的成功，内核始终是一套严谨的价值理...
全面预算管理如何在企业财务会计工作中发挥作用 卷烟行业因原辅料成本不断上涨、人工成本持续高企，企业整体成本费用呈现增长趋势。“十三五”前期，行业预算管理聚焦成本费用控制，紧密围绕税利指标推动年度经营目标达成。当前，卷烟工业企业面临控烟政策趋严、税收调控加强以及行业转型等多重挑战，迫切需...
破解数字经济时代企业会计信息质量提升难题 数字经济蓬勃发展，大数据、人工智能、区块链等前沿技术深度重塑企业会计工作生态，这一变革虽然为提升会计信息质量开辟了新路径，但也带来数据安全、系统集成、人才适配等全新挑战。会计信息是企业核心管理数据，其质量直接影响企业风险防控与价值创造能力，...
大宗商品贸易企业财务管理风险及对策 国际贸易往来频繁，大宗商品贸易作为国际贸易的重要组成部分，对国民经济的发展起到举足轻重的作用。这类贸易具有资金规模大、货物周转流程复杂、价格易受多重因素影响而波动等特点，使得财务管理成为企业经营的重中之重。但近年来市场环境波动加剧，行业竞争...
数据转化重塑制造业成本预算管理生态 《“数据要素×”三年行动计划（2024一2026年）》将工业制造列为数据要素乘数效应发挥的重点领域，数据要素正式成为驱动制造业转型的新型生产要素。虽然工业互联网、实时大数据分析等技术快速成熟，为制造业管理变革提供了坚实的技术支撑。...
智能财务共享服务中心如何从“有”到“优” 数字化技术与人工智能技术的广泛应用，正在深刻改变企业财务管理的运行模式。财务共享服务中心从最初的集中处理业务，逐步向数字化、智能化方向发展，已成为推动企业财务转型的重要载体。国有企业集团组织层级多、业务类型复杂、管理半径长，传统分散式财务管...
会计风险管理如何赋能企业财务决策落地 当前，市场环境不仅错综复杂，而且处于持续变化中，企业面临的各类风险与不确定性显著上升。其中，财务风险作为企业运营发展过程中会面临的核心风险，直接关乎企业的生存发展。会计风险管理作为识别、评估、控制和应对财务风险的关键手段，在企业财务决策中发...
企业会计信息化建设与数字化转型 传统会计模式依赖人工完成数据录入、核算与核对，已无法适应企业快速发展的需求。会计信息化建设将数字化技术与会计工作深度融合，能够优化财务处理流程、保障数据准确性、支撑科学决策、推动业财协同，其建设成效直接影响企业整体数字化战略的推进质量。基于...
PPP模式下垃圾荧烧发电公司的财务风险管控 随着我国城市的快速发展，每年产生的城市废弃物也在逐年增长。据有关部门测算，到2023年中国城市垃圾清运量已经超过3.5亿吨。在城市垃圾处理过程中，垃圾焚烧发电技术因其处理效果好、减量化程度高、资源化利用率高等特点成为生活垃圾处理的主要方式之...
数字化时代企业经济管理模式的优化思路 企业经济管理模式实现数字化转型，本质上是对组织管理理念的深刻革新。依托集成化数字平台，企业能实时监控生产、销售等各环节的运营状态，从而实现精细化管理。数字技术还能帮助企业精准分析客户需求，提供个性化服务，进一步增强市场竞争力。如今，市场竞争...
变压器行业企业信息化管理的升维之路 新能源发展与电网改造升级，拉动变压器市场需求增长。行业在迎来新机遇的同时，也面临订单交期短、产品规格多、品质需全程可追溯的更高要求。传统人工管理模式的效率短板日益凸显，各环节形成的数据信息孤岛更是严重制约了企业的管理效能，完善信息化管理成为...
机械密封产品生产效率的优化策略 企业要实现持续发展，离不开规模化生产和技术创新的双重支撑。在现有资产、人员规模固定的情况下，我们需要系统梳理管理流程中的关键环节，探索运营效率提升的具体路径，为企业突破管理瓶颈、实现高质量发展提供可操作的思路与方法。企业经营管理原则企业...
内控与内审协同下的企业采购管理优化方案 内部控制与内部审计是企业经营合规、风险防控的关键管理手段：内控通过流程、制度前置防范风险，内审则独立监督评价内控体系、发现漏洞并推动优化。二者高效协同，可构建完善的风控与治理体系，提升企业管理水平，助力企业高质量发展。采购作为企业核心经济活...
高质量发展主线下烟草企业办公室的转型逻辑 当前，高质量发展成为烟草商业企业深化改革、强化规范、优化治理的核心主题。面对企业现代化建设的更高要求，办公室作为承上启下、协调左右的关键部门，其职能需要从传统事务处理向提供战略支撑与实现价值创造的方向深度转型。对照企业高质量发展的目标，办公...
人力资源管理视角下的劳资关系处理 全球化和知识经济时代，人力资本是企业核心竞争力的关键，重要性越来越突出。劳资关系是企业内部最基础、最关键的生产关系，它是否和谐，直接影响组织稳定、员工工作士气和企业长远发展。通过筑牢信任基础、健全流程机制、高效化解冲突等综合举措，企业能够在...
企业推进人力资源管理数字化转型的可行性方案 企业开展有效的人力资源管理数字化转型，能提升综合实力，也是新时代企业实现可持续发展的重要方向。从实践来看，推进人力资源管理数字化转型既能优化管理流程，也能让决策更科学精准，但自前不少企业仍面临一些需要突破的障碍。人力资源规划是连接企业战略目...
企业人才选拔中人岗匹配的现实障碍与优化思路 人才是企业的根本，在知识经济时代的地位愈发重要。人岗匹配就是员工的能力素质和所从事岗位的要求相匹配的状态。实际工作中，企业人才甄选常面临测评标准不清晰、测评手段单一等问题，导致人员与岗位匹配度不高，进而出现离职率高、团队绩效低的情况。随着人...
破解高端人才引进难题国有企业从何着手 新时代背景下，引进丰富经验、成熟能力的高端专业人才，是国有企业推动转型升级、提升核心竞争力的关键。要实现这个目标，国有企业得打造一支素质过硬、结构合理的高端人才队伍。这类人才能带来先进知识和创新资源，对国有企业突破技术瓶颈、引领产业发展很重...
Y公司样本：国有企业优秀年轻干部队伍建设路径 优秀年轻干部是推动国有企业高质量发展的生力军。当前外部形势变化加剧，国有企业深化改革不断推进，建设一支具备较好的综合能力，且数量充足、结构合理的优秀年轻干部队伍，已成为国有企业应对挑战、积蓄发展动能的关键战略举措。Y公司是某中央企业的全资二...
技术创新照亮变压器产业的升级之路 全球能源转型加速，新型电力系统建设持续推进，变压器作为输配电领域的核心设备，其技术水平与产业发展质量，直接关系电力系统的运行情况，也影响着新能源产业的规模化发展。随着《电力变压器能效限定值及能效等级》（GB20052-2024）的正式实施，...
中国盾构产业创新的结构性困境与系统化突围 2025年，中国盾构产品全球市场占比已达七成，产销量连续八年位居全球首位，以中铁装备为代表的龙头企业成为全球隧道掘进机研发制造的核心力量。然而，数字孪生技术储备不足致使国内企业在东南亚轨道交通项目招标中失利，部分海底隧道工程也因数据格式不统...
人工智能为混凝土生产企业注入创新动力 混凝土是工程建设的核心基础材料，其品质优劣直接决定工程整体的稳定性与安全性。依托人工智能技术破解混凝土行业发展中的各类难题，已成为行业转型进程中的重要研究方向与实践热点。当前，“双碳”目标稳步推进、数字化转型持续深化，混凝土行业传统发展模...
云南省咖啡产业的高质量发展路径 咖啡作为世界三大饮品之一，全球消费市场规模仍在不断扩容，消费需求持续增长，优质精品咖啡的市场需求增速显著，产业发展前景广阔。在全球咖啡消费市场持续扩张、竞争日益激烈的当下，咖啡产业的高质量发展已成为各产区关注的焦点。如今，云南咖啡已完成了从...
黄晓煌：难以被复制的才是真正的壁垒 家装行业恰好踩中了几个关键节点：处于高速增长阶段，有真实的市场需求，客户既有支付能力，也愿意为效率提升和体验优化掏钱，更重要的是，他们很难复制你的核心能力。对技术创业者而言，这样的行业反倒比那些看似“高精尖”的领域更适合作为创业的起点。我...
货币政策调整对中小企业商业决策的影响 我们聚焦货币政策调整与中小企业商业决策的内在关联，通过案例分析与实证研究，探析不同政策导向下的影响机制及应对策略。这一研究的目的是为中小企业提供具备实操价值的参考，助力企业优化决策、抵御政策波动风险，最终实现稳健发展。货币政策调整的核心类...
双碳目标下绿色法治化营商环境如何打造 “双碳”目标的提出既是发展方式的变革，也对营商环境法治化水平提出了更高要求。创建绿色法治化营商环境，是将生态文明建设纳入法治轨道的必然要求，也是破解环境规制与经济增长二元对立困局的关键突破口。当前我国绿色低碳领域立法存在碎片化问题，监管执法...
家纺企业数字化转型品牌管理决策机制要跟上 数字技术迭代提速与消费需求持续升级的双重推动下，数字化转型已经成为家纺企业突破发展瓶颈、增强品牌核心竞争力的关键路径。品牌管理决策是家纺企业塑造品牌调性、抢占市场份额的核心环节，其科学性和高效性直接影响企业品牌发展效果。自前多数家纺企业已逐...

立讯精密创始人兼董事长撕掉固有标签用创新定义精密制造 公司的成长在于把握时代机遇、锤炼核心能力，坚定践行创新驱动发展。立讯精密从消费电子起家，逐步延伸至通信、汽车领域，核心是以精密制造为根基，靠持续技术突破与产业协同，搭建起覆盖多场景的综合解决方案能力。我们一直把创新当作企业发展的第一动力。 ...
新租赁准则下住房租赁企业的财税风险及应对策略 在经济全球化和会计准则国际趋同的大背景下，租赁会计准则的变革成为必然趋势。新租赁准则的出台，旨在提升租赁业务会计信息的透明度和可比性，为财务报表使用者提供更准确、有用的决策信息。住房租赁行业作为关乎民生的重要领域，在我国经济发展和社会稳定中...
数字化背景下项目费用管理的流程重构与效能提升路径 在全球能源结构深度转型与数字化技术快速发展的背景下，海油工程行业面临着国际油价波动、环保要求趋严、作业难度升级等多重挑战，项目费用管控的精准度与效率，直接决定着企业的核心竞争力。随着海油工程项目建设的快速推进，项目费用构成日趋复杂，不仅涵盖...
新收入准则对企业会计管理的影响及应对方案 伴随国内经济持续发展与企业会计准则持续国际趋同，我国企业会计准则体系不断修订完善。财政部发布的新收入准则，以“控制权转移”替代原准则中“商品所有权上的主要风险与报酬转移”的收入确认核心判断标准，建立了统一的“五步法”收入确认模型。这一准则变...
企业内部控制质量对财务报告可靠性的影响 高品质内部控制是保证财务报告真实、准确、完整的关键根基，在监管加强和经营环境日益复杂的情况下，内控缺陷致使财务舞弊和重大错报问题愈发凸显。内部控制是企业治理的重要环节，也是保证财务报告真实可靠的关键，近年来多起财务造假和重大错报事件，暴露...
供应链与库存联动的财务管控优化路径 市场竞争日益激烈，供应链与库存的协同效率成为企业降本增效，以及保障市场响应能力的核心要素。财务管控作为贯穿供应链各环节的重要纽带，承担着资金监管职能，需要为供应链协同与库存优化提供精准的数据支撑。然而，部分企业在实践中未能充分发挥财务管控的...
全面预算管理对企业经营绩效的影响机制与提升策略 全面预算管理是企业利用预算对各部门相关财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成企业既定的经营目标；企业也期望对所有资源进行最合理的配置。我们将围绕全面预算管理对企业经营绩效的影响机制与提升策略开展探...
基于财务共享服务中心的企业会计管理模式 传统的会计管理模式呈现出分散性的特点，经常由于数据处理的集成度不高而影响企业决策质量。新时期，企业之间的竞争愈演愈烈，如不能有效提升会计管理质量，为企业管理者提供及时有效的财会数据支持，很可能因决策不力而丧失竞争优势。财务共享服务中心便是在...
财务数据治理能力对企业价值创造的影响路径 在数字驱动的世界，企业财务数据越来越丰富，良好的财会管理对于企业的商业决策和估值具有重大意义。一些实践案例表明，统一的数据标准、集中化的平台和分析能力可为企业的价值创造赋能。当前，一些企业存在的挑战包括数据指标分散、孤岛效应、肤浅利用等问题...
人力资源市场化配置赋能发电企业劳动生产率提升 在多种发电类型并行发展的背景下，全类型发电企业劳动要素结构呈现复合化趋势，传统以稳定编制为基础的人力资源配置逻辑，在岗位价值变化、设备智能化迭代和市场环境波动的影响下适配度持续下降。火电侧运行人员冗余、新能源侧专业技能稀缺、水电侧岗位专业化...
战略柔性重塑企业组织绩效新格局 数字经济快速发展，市场竞争日趋激烈，企业内外部经营环境的不确定性持续增大，对企业的适应能力和发展韧性提出了更高要求。战略柔性成为企业应对环境变化、把握市场机遇的关键能力，其核心是动态调整企业的资源配置、战略规划与运营模式，助力企业在复杂环境...
企业劳动用工合规风险管理与控制路径 全球经济深度调整、产业数字化加速转型，叠加我国劳动法治体系持续完善，企业劳动用工已迈入强监管、高标准的全新阶段。灵活用工等新型用工模式的兴起，不仅让用工关系更趋复杂多元，更带来员工权益保障、个人信息与数据安全等一系列全新管理挑战。在此背景...
战略导向下国企人才梯队与企业文化的协同发展 国有企业作为国民经济的中流砥柱，其高质量发展离不开清晰的前瞻性战略规划、科学的人才梯队配置及凝聚人心的企业文化。当前部分国有企业存在人才梯队建设与战略脱节、与文化割裂的现象，企业文化多停留在理念层面，未能有效渗透到人才培养与发展的具体实践中...
如何破解企业关键岗位人才断层难题 “十五五”时期，国有企业加快战略转型、组织重塑与数字化建设，关键岗位人才承担的任务更复杂，岗位供需匹配、梯队搭建面临系统性断层风险。高技术研发、复合治理、专业运营等核心领域，继任缺位、能力不足、结构失衡问题凸显，直接阻碍国有企业的战略落地，...
绍兴学友超市案例：企业风险管理的破局与重构 零售行业竞争日趋白热化，外部环境瞬息万变，各类不确定性因素显著增多。（以下简称“企业”）作为发展多年的连锁零售企业，过往采用的碎片化、零散化风险管理模式，已难以适配现阶段的发展需求。该企业的总经理结合国际通用的风险管理标准体系，对企业当前面...
利率市场化背景下结构性产品的创新与风险管理 深化利率市场化改革，是健全现代金融体系的关键环节，核心在于让市场主体成为利率定价主体，提升金融资源配置效率。结构性产品是一种固定收益产品和期权、期货等衍生金融工具的组合，它就像为不同风险偏好的投资者配备了工具箱一样，不但可以使金融机构打破固...
利率波动背景下澳大利亚商业银行如何防控个人住房贷款风险 澳大利亚银行业虽已形成较为成熟的个人住房贷款风险管理体系，也受到澳大利亚金融监管局等机构的常态化监管，但面对持续上行的利率环境，现有风险防控体系仍存在诸多短板，难以有效应对利率波动引发的各类潜在风险。基于此，我们开展针对性研究，以期为澳大利...
电力企业市场化改革背景下用户侧营销风险的防控措施 发展与人民生活的核心依赖能源，其供应的稳定性与安全性至关重要。随着我国经济体制改革的持续深化，电力企业推进市场化改革已成为必然趋势。此次改革的核心目的是打破传统电力行业的垄断经营模式，引入市场竞争机制，提升电力资源配置效率，推动电力行业实现...
轴承企业多产品线整合营销战略的决策与实践 当前，轴承市场需求正朝着多元化、精细化方向演进，一些轴承企业拓展多产品线实现体量扩张，却同步遭遇产品线协同乏力、营销资源分散、品牌辨识度不足等困境。在此背景下，多产品线整合营销已然成为轴承企业冲破发展桎梏的关键路径。轴承企业多产品线营销现...
客户关系管理在现代营销体系中的价值 在科技快速发展的背景下，市场供需结构、消费习惯与行业竞争格局都发生了显著改变。传统营销依托信息不对称、渠道掌控与规模优势形成的发展红利逐步减弱，仅依靠产品更新和价格竞争难以长期稳固市场地位。现代营销更强调以客户需求为核心，提供全流程服务，通...
数字化转型驱动关务合规管理与外贸服务效率提升 数字化背景下关务合规管理面临的核心问题信息链条复杂，合规判定难度提升。数字化推动跨境贸易结构持续演变，关务处理的信息链条日趋复杂。关务人员在开展商品编码审核、原产地判定等工作时，常面临信息缺失、证据链断裂的问题。各业务环节间缺乏实时校验机...
企业内部审批流程简化对项目执行效率的促进作用 目前，户外与箱包面料领域技术迭代速度快，订单响应时效要求高，项目执行效率已成为企业核心竞争力的关键支撑。杭州萧山正达纺织（以下简称“正达纺织”）作为行业资深企业，其研发、产线升级及厂房建设等项目，受困于传统多层审批流程，严重制约技术落地与产...
分档累进递减法在破产企业普通债权分配中的应用 《中华人民共和国企业破产法》（以下简称“《企业破产法》”）确立了“公平清理债权债务，保护债权人和债务人的合法权益”的立法宗旨，其第113条设定的破产财产分配顺序，是债权公平清偿的核心制度安排，明确普通债权在依次清偿破产费用、共益债务、职工债...
新形势下国有融资平台公司市场化转型的方式与措施 在城镇化进程中，国有融资平台公司持续为地方建设提供助力。当前，市场环境发生重大变化，传统依赖政府信用的融资模式难以为继，行政化管理也限制其运营效率提升。研究国有融资平台公司的市场化转型方式，既能填补相关研究空白，也能推动其摆脱发展路径依赖，...

耶律胤：一场失败悟透高端酒店的本质 高端酒店的打造，不能只靠提升产品标准与定价。我们也曾经历过失败，A.T.HOUSE便是其中之一。当时我们计划直接打造全服务豪华酒店，还邀请了参与设计W酒店的韩国设计师操刀，却恰逢疫情，酒店开业多年后，这位设计师才首次入住体验。设计越是繁复花...
企业上市准备阶段的财务管理要点 资本市场对企业财务信息的规范性与透明度要求日益提高，上市筹备阶段的财务管理水平，直接关系到企业能否顺利登陆资本市场。该阶段的财务管理需要满足合规披露、盈利可持续、内控体系有效等核心监管要求。我们围绕财务数据梳理规范、内控体系强化、盈利预测...
管理会计与财务会计的融合路径 在企业经营发展过程中，管理会计与财务会计的深度融合，能够有效提升内部管理质效，对增强企业综合竞争力具有重要的正向作用。因此，企业管理者需要围绕管理会计与财务会计两项核心工作，厘清融合管理的核心要点，制定针对性的落地策略，细化管理流程、规范管...
企业年度预算目标设定偏差的成因 企业在制定年度预算目标时，常常面临信息不充分、市场波动剧烈以及组织内部沟通不畅等多重挑战。宏观经济的不确定性、行业竞争格局的快速演变，以及管理层对未来趋势判断的偏差，都会使预算设定偏离企业实际发展需要。同时，内部绩效压力、资源分配博弈以及数...
业财一体化助力企业预算管理提质增效 随着信息技术飞速发展，企业经营环境日趋复杂，对精细化管理的需求持续提升。预算管理作为企业管理的核心环节，其落地效果直接决定企业战略目标能否实现，而传统预算管理模式普遍存在业务与财务脱节的问题，难以适配市场的快速变化。业财一体化平台的出现，打...
ESG理念下国企如何搭建绿电投资财务可行性框架 在“双碳”目标指引与全球ESG发展浪潮下，绿色电力已成为我国能源结构转型的核心方向。国有企业作为国民经济发展的主力军，是绿电产业的核心投资主体，其绿电投资行为兼具市场属性与社会责任双重属性。基于此，我们从ESG理念融入视角切入，结合国企产...
新基建项目全周期财务管理流程优化与数字化应用方案 新基建项目财务管理面临诸多流程痛点，为此我们基于全生命周期管理、财务管理流程再造、数字化转型等核心理论，聚焦项目各阶段财务工作难点，系统梳理流程优化思路，同时明确数字化工具的落地路径，以此助力新基建项目提升财务管理效能、实现价值最大化，也为...
通信行业如何借助AI重构内部关联方对账体系 通信行业集团企业普遍采用“集团一省公司一专业公司”三层管理架构，内部关联交易覆盖网络建设、基站共享、IT支撑、增值业务代运营、运维服务等核心业务。三类核心对账关系构成集团内部财务协同的关键链路：集团与专业公司聚焦全国性项自合作结算，专业公司...
建筑企业如何实现数智技术与财务会计的创新融合 建筑企业具有产业链条长、项目分布广、参与主体多的特征，财务会计工作长期存在信息数据滞后、核算标准不统一、业财数据相互割裂等现实问题。在行业转型升级的背景下，建筑企业通过引入前沿的数智技术，可以推动财务工作向自动化、智能化、协同化方向转型，有...
范现国：所谓创新是把用户需求做透 在行业里，没有哪家企业强大到无人能挑战，也没有哪家小企业不能参与竞争。真正的创新，总得抓住关键所在。这关键藏在哪里？强势背后本就藏着天生的劣势，在对手的优势里找到他们的短板，这是与生俱来、难以撼动的切入点。成功的产品创新，不必盯着行业第一...
5S管理进阶基于三重境界理论的实施路径 5S管理起源于日本制造业的现场管理，当下已成为全球制造业普遍运用的管理工具，但传统5S管理在实际操作中正逐渐暴露出其不足之处：许多企业把5S管理理解成打扫卫生及物品摆放等的形式化活动，没有触碰到企业资源优化配置及价值流动的深刻逻辑，管理实践...
数字化背景下企业如何重构客服管理体系 随着数字经济持续发展，企业与客户的互动方式发生了显著改变，客户沟通渠道从传统电话热线，延伸至APP、社交平台、在线客服、即时通信工具等多元场景，形成了多渠道协同的服务体系。在这一背景下，客服体系不再是单一的问题处理单元，而是企业对接市场、沉...
钱潮供应链样本：企业数字化战略管理的创新实践 数字经济浪潮下，企业供应链的战略管理模式正在发生系统性变革。供应链是连接生产与消费的关键纽带，其数字化水平，直接决定企业的市场适应能力和核心竞争力。钱潮供应链依托方向集团的产业资源，在传统供应链领域深耕多年，打下了扎实的运营基础。如今市场需...
连锁企业组织架构智能化重构与管理效能的提升路径 随着数字技术的普及，各行业已进入深水区，如何将规模化的运营模式和数字化技术结合起来，已经成为提高企业核心竞争力的关键。组织架构的匹配问题是连锁企业实施数字化转型的难点。针对目前企业发展中存在的问题，笔者提出了一些具体的办法，帮助企业提高数字...
企业经营管理 30模式创新与数字化转型 数字经济时代的到来，重构了生产、生活与消费的底层逻辑，为企业发展创造了新机遇，也带来许多挑战。此时，企业应直面市场环境复杂多变、消费需求多元升级、技术迭代持续加快、行业竞争日趋激烈的发展现状，而经营管理创新正是企业破局前行的关键。面对客户个...
知识型员工激励机制的构建与实践 在知识经济时代背景下，知识型员工已然成为企业核心竞争力的关键支柱，他们工作的积极性和创造力会直接对企业发展的质量产生影响。现阶段，我国有部分企业在知识型员工激励机制的构建方面存在着很多欠缺之处，主要体现为薪酬激励体系缺乏合理性、职业发展通道...
HRBP与人力资源六大模块的融合发展 在企业管理向数字化、精细化转型的背景下，人力资源管理已从传统行政支持职能，逐步向战略赋能角色转型。人力资源业务伙伴（HRBP）作为衔接人力资源部门与业务单元的核心纽带，价值日益凸显。我们聚焦HRBP如何通过人力资源六大模块（人力资源规划、招...
市场化改革下全类型发电企业如何做好人力配置优化 发电行业正处在结构转型与效率升级的关键阶段。传统火电、水电与快速发展的新能源业务，在人员配置和岗位特点上存在明显差异。人力资源管理正从固定岗位模式转向任务驱动模式，继续沿用传统编制和层级调配方式，很难满足各类场景下灵活多变的用工需求。面对人...
用赛马机制破解企业人才竞争与激励难题 人才是企业核心竞争力的关键，用科学方法实现人才筛选、培养和激励一体化，是现代企业管理的重要工作。传统相马制靠管理者主观判断，容易受论资排辈、熟人文化影响，不仅会埋没优秀人才，还会降低组织活力，跟不上当下多变的市场竞争。“相马不如赛马”的理念...
数智化审计平台为金融企业内审装上“智慧引擎” 在金融企业日常经营中，内部审计既是风险“把关人”，也是经营“参谋员”。随着业务线上化、产品复杂化和跨区域经营的深入，审计对象从传统账务与资产核查，延伸至系统权限、外包管理、数据合规等内部控制有效性评估领域。此时，企业单纯依靠人工抽样和经验判...
大数据技术在国企内部审计中的应用及优化路径 国有企业是国民经济的支柱，随着国企经营规模不断扩大，传统内部审计模式逐渐暴露出数据碎片化、覆盖面窄、时效性差等问题，难以满足新时代审计“全覆盖、深穿透、精研判”的监管要求。大数据技术凭借全量分析、实时处理的优势，能够为审计模式转型提供重要技...
数字化转型背景下IPO公司审计风险识别与应对 在数字化转型背景下，IP0公司审计工作也迎来了新的发展机遇和挑战。数字化转型是新时期企业健康发展的必然选择，IPO公司在资本市场占有重要地位，其审计工作质量对资本市场稳定发展有直接影响。随着数字化技术的进步与发展，数字化转型已经成为推动企...
权益工具投资在上市公司价值创造中的作用逻辑 上市公司是股票在证券交易所上市交易的股份有限公司，通常通过IPO（首次公开募股）向公众投资者发行股票募集资金。近年来，我国资本市场改革持续推进，权益类金融工具的品种与应用场景持续拓展。上市公司兼具股权融资主体与权益投资主体的双重身份，既能通...
低利率环境下零售客户如何破解资产荒困局 全球主要经济体大多呈现利率中枢下行趋势，传统以储蓄和固定收益类工具为主的居民财富管理模式受到较大冲击。对零售客户来说，低利率不只是投资回报走低的简单体现，更深刻地改变了家庭资产积累的办法和财富配置的思路。以前依靠存款、国债、理财等低风险资产...
从客户需求出发A用“差异化”为金属结构产品销售赋能 随着制造业向高端化、智能化方向升级，金属结构产品下游需求持续迭代，风电、光伏、工程机械等领域的客户对通用产品的接受度大幅下降，更倾向于选择适配自身工况、可以降低全生命周期成本的差异化产品方案。当前，行业存在需求洞察欠缺、产品同质化明显、销售...
可持续发展视角下ESG信息披露质量对企业价值的影响 随着全球经济快速发展，可持续发展理念在国际社会中的重要性日益突出，环境、社会及治理（ESG）作为衡量企业可持续发展能力的核心指标，已成为资本市场与学术界共同关注的焦点。近年来，越来越多的企业主动披露ESG信息，以回应利益相关者对非财务信息的...
大连市新能源汽车产业政策执行的困境与优化方案 全球能源转型推进，国家“双碳”目标落地，新能源汽车产业成为我国战略性新兴产业，肩负着推动交通领域脱碳与支撑汽车产业升级的双重使命。截至2022年，我国新能源汽车产销连续八年位居全球第一，产业规模和技术水平实现跨越式发展。辽宁省大连市作为国家...

尹阔：三次关键抉择成就了今日的参半 我最大的焦虑并不是来自外部竞争，而是如何维系品牌与用户的联结。参半如今用户规模庞大，我们格外在意用户心中的品牌定位：消费者是将我们视作短暂停留的过客，还是真正用产品改善其生活品质的同行者。化解焦虑的唯一路径，就是回归产品本身，贴近用户需求。...
会计集中核算制度下企业审计的深化之道 随着经济全球化进程的不断推进与社会信息化水平的持续提升，企业财务管理体系日趋复杂，这给审计工作的开展带来了挑战。会计集中核算制度的实施，有效推动了企业财务管理模式转型，不仅提升了财务工作的效率，增加了财务信息的透明度，还能保障财务数据完整、...
财务共享模式下企业如何提升资金管理效率 在企业朝着规模化、国际化方向发展的进程中，财务共享服务中心已经成为企业提升财务运营效率的关键组织形式。财务共享服务中心通过整合与再造各业务单元的财务流程，推动基础核算、交易处理实现集中化、专业化运作。资金管理是企业财务管理的核心，财务共享模...
电力企业财务共享中心的“数智化进化论 电力企业财务共享中心以专业化、标准化为导向，依托大数据、云计算等技术，整合企业各部门中重复性高、易标准化的财务与业务流程，以此实现业财协同处理。随着数字技术的快速发展，财务共享中心数智化建设成为必然趋势，这一建设能助力业财融合，加强内部控制...
企业财务管理工作的数智化转型之路 在传统工业化与信息化发展阶段，企业财务管理的核心任务集中在会计核算、资金收支管控及合规性保障上，运行逻辑多是对经营结果的被动反馈。这种模式在业务结构相对稳定、信息传递周期较长的场景下具有一定适用性。但随着企业经营环境愈发呈现高度不确定性与复...
商业银行财务风险预警体系的构建与优化 商业银行作为金融体系的重要支柱，其财务风险防控直接关系到金融稳定与经济安全。管理会计以价值管理为核心，凭借全过程监控、数据整合与决策支持等功能，为财务风险预警提供了重要的理论支撑与机制保障。当前，商业银行现有财务风险预警体系仍存在理论融合不...
管理会计在企业成本控制中的价值实现路径 企业经营的目的是实现投入产出效益最优，成本管控的精细化程度直接影响市场生存能力与发展潜力。传统成本管理聚焦事后核算与数据核对，仅对已发生的成本进行统计复盘，缺乏对成本形成全流程的预判、调控与优化，无法适配现代企业动态经营、精准决策的需求。管...
强化应收账款管理助力医疗器械企业稳健运营 应收账款管理直接关系企业内部管理水平、财务风险与现金流状况，还会通过订单情况影响企业发展，对企业而言至关重要。当前国内医疗器械行业竞争日趋激烈，应收账款管理的诸多问题逐渐显现。我们深入分析该行业应收账款管理的现状与问题，梳理成因并提出可行对...
税感升级让中小企业尽享减税降费政策红利 税感是政策设计向企业行为反馈转化的关键中介，其形成不仅受名义税率和实缴税额变化的影响，还与政策理解程度、征纳接触密度、信息识别能力等多重因素密切相关。企业的税感会直接影响经营预期、现金流调度和扩张意愿。近年来，减税降费政策的内在框架持续完善...
增值税法新规对建筑企业进项税抵扣的影响 增值税法新规落地，全面重塑建筑行业进项税抵扣规则，重点围绕行业税负、资金流与合规管理展开。建筑行业产业链长、资金占用大、发票管理复杂，进项税抵扣向来是税务管理的关键难点。新规优化抵扣范围、明确抵扣标准、完善法定留抵退税，突破了原有抵扣模式...
企业税务筹划的涉税风险及防范措施 随着我国税收治理体系由传统“经验式征管”向“制度化治理 ⋅+ 数字化监管”转型，企业税务环境正在发生深刻结构性变化。一方面，税收制度体系不断精细化与专业化，不同行业、不同业务类型、不同组织结构所适用的税收规则呈现高度差异化特征，税收政策的适...
电力企业的税务风险及应对措施 电力企业税务风险管理的必要性在“双碳”战略目标推进的背景下，我国税收征管体制正在加速进行数字化智能改革，以金税四期为核心的税收大数据平台，整合企业涉税数据、资金流水与业务经营信息，搭建起对企业经营全链条的穿透式监管体系。这一举措不仅提升了...
投融资决策中企业对税收负担的考量与应对策略 在企业的投融资活动中，从项目筛选、融资渠道选择，到项目实施与后期经营的全流程，税收政策的差异与税负水平会直接影响企业的预期收益、现金流量与整体盈利空间。当前，我国税收征管体系持续规范，税务监管力度逐步加大。因此，在投融资决策中精准考量税负影...
方爱之：顺应时代导向在关键领域寻找新可能 真格基金的投资理念，与许多机构有着明显区别。我们始终将创业者作为核心考量，十余年来这一原则始终未变。我们不跟风追逐市场热点，而是更愿意发掘那些能够引领行业趋势的创业者，与他们一同开拓新的可能。我们很少预判所谓的下一个风口，早在2017年，我...
企业高素质青年人才的培养路径 目前，我国经济稳步迈向高质量发展阶段，新质生产力加速发展，市场竞争日趋激烈，人才已成为决定企业核心竞争力的关键要素。青年人才是企业中最具活力、最富创造力的群体，其综合素质直接关系到企业的创新潜力和可持续发展能力。结合新时代发展要求与企业人...
中小科技企业的创新文化构建与人才成长路径 中小型科技企业是我国科技创新的“生力军”，机制灵活、贴近市场，能在细分技术领域快速突破。但和大型企业、国有企业比，它们面临的挑战更突出：资金和品牌影响力不足，资源有限；难以和大企业争夺高端人才，吸引力较弱；创新试错成本高，抗风险能力差。而且...
方榕：越难啃的领域越能建立真正优势 AI时代的竞争早已突破传统跨界思路，核心在于以更高维度实现产业赋能，在此过程中，中兴通讯希望成为驱动产业发展的智能内核。客户真正需要的不是更多设备，而是能将模糊经验转化为精准判断的决策体系，我们的产品价值，就在于为决策提供可靠支撑。在市场布...
国企通过优化沟通机制赋能员工关系管理 国有企业正处于深化改革的关键阶段，和谐稳定的员工关系是支撑企业战略目标落地的基础。员工关系管理涵盖多方面内容，顺畅有效的内部沟通在其中居于核心地位，直接影响着企业管理的效率与组织活力。我们立足国企管理实际，探索沟通机制的优化路径，旨在为国企...
新生代员工激励机制与组织绩效协同提升的实践路径 在商业格局的持续变革中， "90 后”“00后”新生代员工正逐步成为企业发展的核心力量。这类员工成长于物质充足、信息高度开放的时代，形成了独特的价值观与职业理念，他们重视个体价值实现，更关注工作本身的意义，希望在工作中获得及时的反...
“治理一战略一运营”视角企业内部控制评价的创新 企业是市场经济运行的基本单元，肩负着价值创造、带动就业、推动产业升级的重要使命，其管理水平直接关系到自身的经营韧性与长期发展。内部控制评价作为规范运营、识别风险的核心管理工具，对企业优化经营决策、提升管理效能具有重要的现实意义。传统内部控制...
医药企业经营管理与内控协同优化的实践路径 医药行业直接关乎公众生命健康与民生福祉，既是具备广阔发展前景的战略性产业，也始终处于强监管、高合规要求的发展环境中。当前，行业头部集聚效应持续凸显，合规监管体系日趋精细化、全链条化，对企业经营的审慎性与合规性提出了零容错的刚性要求。企业在规...
电力企业风险管理与内控体系融合的痛点及改进办法 当前，我国电力行业正处于转型关键阶段，“双碳”目标驱动能源结构大幅调整，新型电力系统建设稳步推进，电力市场化改革持续深化。企业经营环境日趋复杂，传统以合规为导向的内部控制模式与侧重事件管理的风险防控手段，已难以匹配高质量发展的需求。电力企业...
企业电子文件单套制归档的推进之困与破局之道 信息化时代下，纸质与电子载体并存的传统文件管理“双套制”，因高成本、低效率的短板愈发难以适配企业发展需求，以纯电子化为核心的单套制归档管理模式，凭借低成本、高效益的优势，成为企业数字化转型的重要探索方向。但单套制归档在企业实际应用的过程中，...
提升企业实训基地上社会培训服务的有效举措 随着技能型社会建设的推进和产业结构的升级，社会对技能人才的需求越来越偏向高端化、精准化和职业化。企业实训基地有产业资源、岗位实操场景和技术人才储备等优势，能承接社会培训，缓解产业技能人才短缺的问题。目前多数企业实训基地都开展了社会培训业务，...
企业如何确保战略规划有效落地 战略规划的核心目标与原则发展目标。战略规划是科技企业面向未来的系统性发展布局，核心是将企业发展愿景转化为切实可行的实施路径。对于以北交所IPO为目标的科技公司，战略制定与落地不应局限于常规业务管理层面，而是需要搭建起战略引领、运营优化、组...
市场经济转型中绿色装配式建筑的发展策略 我国正处于市场经济转型的关键阶段，资源配置方式从政策主导向市场主导逐步转变，绿色发展成为产业结构调整的核心导向。建筑行业作为国民经济支柱产业，建筑全过程能耗（建材 + 施工 + 运行）占全国能源消费总量的 44% 一 45% 传统现场浇筑模...
聂云宸：过渡标准化只会让产品走向平庸 不少人将麦当劳的成功归于标准化，在我看来这只是结果，并不是根源。麦当劳、星巴克这类品牌，早期都依靠产品与品牌优势站稳市场，再经过数十年发展，逐步形成成熟的标准化体系。极致标准化，更多是企业扩张过程中的必然选择。消费者真正需要的是一种平衡，...

张晖：科技搭台让货车司机告别找货难 无论是创业还是日常工作，每个人都会遇到难处，也难免有孤单的时刻。回望我的创业路，印象最深的是那些难忘的片段：创业初期办公室条件简陋，面积只有十几平方米，为了让面试者对公司更有信心、留下好印象，我们在对面墙面装了一面镜子，用视觉效果拓宽空间。...
国有企业财务收支审计中的内部控制风险评估 国有企业是国民经济的重要支柱，其运营状况与国有资产安全直接关乎整体经济发展态势。财务收支审计是监督国有企业经济活动的传统方式，但随着企业规模扩大、业务复杂度提升及信息化进程加速推进，以事后查账为主的传统监督模式，已经无法全面识别经营中的风险...
国有参股公司财务风险防控的三维体系构建 股权多元化背景下，各投资主体在利益诉求、风险承受能力与风险偏好上存在显著差异，这也对合资设立的参股公司财务风险防控工作提出了更高要求。现有相关研究多围绕运营、融资、内控等风险类型展开分析，且大多仅针对单一风险提出完善财务管理制度、强化内部控...
环保项目建设期的财务管控优化路径 推进工业废水处理回用项目，是工业园区绿色转型的关键路径。然而，在项目建设阶段，企业需要应对融资渠道受限、预算管控难度大、在建工程转固流程烦琐等多重财务困境。我们以伊吾县工业园区某工业废水处理回用项目为研究对象，结合高级会计实务中融资决策、预...
数字化转型驱动4S店财务精细化管控与盈利模式创新 全球汽车行业正朝着电动化、智能化、网联化、共享化方向演进。我国新能源汽车产业发展势头迅猛，产销量连续多年领跑全球，“碳达峰碳中和”目标的推进加速了这一转型进程。产业结构深度调整对汽车流通终端的4S店带来显著冲击。传统汽车经销商依赖的“卖车引...
企业税务会计适应财务共享模式的问题与对策 数字化时代下，财务共享模式在企业财务管理中的应用愈发广泛，推动了企业财务管理的数字化转型。税务会计是企业财务管理的重要环节，在财务共享模式下呈现出诸多问题，需采用合适的优化措施，使其与财务共享模式相适配。笔者基于财务共享模式，分析了企业税务...
坚守三大理念做可持续的商业实践者 中国企业的快速发展，离不开技术带来的强劲动力。作为拥有五千年文明的国度，我们在历史上长期保持技术领先。如今，这份对技术的追求转化为企业持续的研发投入，也结出了丰硕成果。中国企业在智能辅助驾驶、无人机、人工智能等领域已经具备显著优势。以赛力斯...
新形势下电力企业财务风险管理问题与防控路径 在复杂波动的经济形势下，电力企业面临着大量挑战和机遇。随着市场竞争日益激烈以及能源结构逐步调整，电力企业的经营环境出现了明显改变。财务风险是企业运营的关键要素，直接左右着电力企业的生存与发展。有效的财务风险管理能保证企业资金安全稳定，提高企...
PPP项目资产确认与计量对成本节约的影响 随着我国公共服务领域政府和社会资本合作（PPP）模式的深入推广，PPP项目已成为基础设施建设的重要供给形式。PPP模式引入社会资本的力量与管理效率，弥补了地方财力不足的短板，在很大程度上解决了地方政府难以承担的建设项目的资金问题。但与此同时...
赵燕：围绕真实需求做负责任的生物材料 市场概念不断更迭，科技发展始终向前，企业更应聚焦实际价值。生物材料行业的竞争，已从单一产品转向整体解决方案的构建。企业研发产品需要围绕用户真实需求，用透明质酸等生物材料打造可靠产品，依托科学依据与实验数据践行行业责任，以此获得长久发展空间。...
食品企业运营管理优化的数字化转型思路 数字经济和实体经济深度融合，数字化转型已经成为产业提质增效的核心动力。食品行业是民生基础产业，企业运营管理水平直接关系自身竞争力和行业发展。目前国内很多食品企业还在用职能分割、经验主导的传统运营模式，生产、供应链、决策等环节效率不高，难以适...
佳洁塑胶样本：数字化转型背景下企业管理模式的创新路径 数字化转型是制造企业突破发展瓶颈、打造核心竞争力的关键举措。传统制造企业只有革新管理模式，才能适配数字化技术的深度应用。（以下简称“佳洁塑胶”）作为专精特新企业，在数字化转型中探索出管理模式创新的实践路径，为行业同类企业提供了参考。我们以佳...
企业数据要素市场化进程中管理认知惯性的跨层干预路径 数字经济时代，数据要素成为企业的核心资产，推进数据要素市场化是企业数字化转型的重要环节。但管理认知惯性的存在，使企业难以高效推进数据要素市场化。如何打破认知惯性，推动数据要素高效流动并创造价值，成为企业亟待解决的问题。管理认知惯性对企业数...
保安服务企业如何建设项目化管理机制 在社会治理现代化推进、安防需求日益多元化的背景下，我国保安服务行业正加速向专业化、智能化、综合化方向转型。项目化管理以客户项目为核心单元，通过重构组织架构、优化业务流程、明确权责划分、强化管控与激励机制，能够有效破解保安企业管理粗放、执行力...
周杰龙：创新药的下一个增长点在哪儿 我们身处剧烈变革的时代，创新药市场高速迭代，正迎来新一轮增长机遇。AI与中国市场在全球范围内备受瞩目，行业竞争也日趋激烈。众多海外药企进入中国，不仅关注产品管线，也在积极寻找优质技术平台，借助创新技术与平台创造价值已成为核心命题。望石希望...
工厂劳务用工策略的优化与实践 随着市场竞争日趋激烈，用工成本持续上涨，企业要提高经营效率，离不开人力资源的精细化配置。劳务派遣、劳务外包两种灵活用工方式，在提升用工弹性、控制用工成本方面具备显著优势，已成为工厂普遍采用的用工方式。但二者在法律边界、管理方式、财务处理等多...
AI时代低技能人力再配置如何提升制造业效率 人工智能技术在制造业中的应用日益深入，正在引起人们对低技能劳动者就业冲击和制造业效率变化的双重思考。为此，笔者将重点探讨人工智能替代压力造成的制造业低技能劳动力再分配问题，以及它和制造业整体效率提升之间的内在联系及协同机制。同时，系统分析人...
AI赋能人力资源管理效能提升的实践路径 在互联网时代，人力资源管理成为企业发展的重要组成部分。传统人力资源管理模式存在许多弊端，如招聘流程复杂、培训效果不明显、考核指标不公平、薪酬激励不到位等诸多问题，AI应用能够改变这一现状。AI的数据分析处理能力可为提升人力资源管理的工作效率...
绿色建筑全生命周期的人才绩效评估体系与管理策略 在“双碳”目标与绿色发展理念推动下，建筑业正从高能耗模式向低碳可持续方向转型，绿色发展已成为行业主流。绿色建筑覆盖从规划设计、施工建造、运营维护到拆除回收的全生命周期，对人才的综合能力提出更高要求，人才工作成效直接影响项目绿色效能、工程质量...
数字治理对区域经济高质量发展的影响 数字经济时代，数字治理已成为推动区域经济发展的强劲动力。区域经济高质量发展是当前经济发展的核心目标，不仅涵盖经济规模的稳步增长，更聚焦发展质量的全面提升，涉及产业结构优化、创新能力增强、生态环境改善等多个维度。数字治理凭借高效、精准、协同的...
新质生产力引领下国有企业如何实现高质量发展 生产力是人类在生产实践中形成的改造和影响自然的能力，新质生产力则是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级催生的当代先进生产力，对国有企业高质量发展具有显著的引领和促进作用。国有企业作为国民经济的重要支柱，既是市场经济的核心参...
工会工作与企业管理融合的“三部曲” 企业是市场经济的核心载体，其治理理念正朝着人本化方向发展，管理者愈发重视通过激发职工潜能、塑造组织文化来构建企业可持续的竞争力。随着企业管理理念的持续创新，工会的职责与工作方式也需要作出相应调整。工会作为职工合法权益的代表者和维护者，其核心...
锚定新质生产力重构区域经济发展新范式 区域协调发展战略以推进西部大开发、东北全面振兴、中部地区崛起、东部率先发展为框架，旨在破解地区发展差距，构建优势互补的高质量发展格局。“十四五”期间，区域板块发展差距趋于稳定，区域经济保持稳中向好。但随着新质生产力的加速发展，传统依靠资源要...
中小贸易企业如何拓展大宗商品市场渠道 大宗商品市场受供需变化与金融资本深度参与影响，交易形式不断创新，供应链的稳定性与抗风险能力已经成为企业核心竞争力的重要体现。中小贸易企业相较于行业巨头，在资金和经营规模上存在劣势，但经营机制灵活，更善于挖掘细分领域的市场机会，具备独特的行业...