佳洁塑胶样本：数字化转型背景下企业管理模式的创新路径

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数字化转型是制造企业突破发展瓶颈、打造核心竞争力的关键举措。传统制造企业只有革新管理模式，才能适配数字化技术的深度应用。（以下简称“佳洁塑胶”）作为专精特新企业，在数字化转型中探索出管理模式创新的实践路径，为行业同类企业提供了参考。我们以佳洁塑胶为案例，从生产运营、组织架构、产业生态三个方面，分析数字化技术推动企业管理模式创新的逻辑与实际效果。（剩余2573字）

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