如何破解企业关键岗位人才断层难题

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“十五五”时期，国有企业加快战略转型、组织重塑与数字化建设，关键岗位人才承担的任务更复杂，岗位供需匹配、梯队搭建面临系统性断层风险。高技术研发、复合治理、专业运营等核心领域，继任缺位、能力不足、结构失衡问题凸显，直接阻碍国有企业的战略落地，削弱了组织抗风险能力。部分国企在关键岗位界定、人才盘点、继任规划上存在制度偏差，岗位分层模糊、风险识别滞后、动态调整薄弱，难以搭建“岗位一能力一绩效”联动闭环。（剩余2593字）

试读结束

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