数字化转型背景下集团型国有企业内部控制监督效能提升路径研究
——基于数字化转型与治理现代化的双重视角
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本文探讨集团型国有企业内控监督体系面临的挑战，解析结构设计、数字化推进、体制机制运作暴露的难题，监督职能受制于条块分割模式，制度更新滞后于业务演变，技术运用偏离管理实务，企业急需体系重塑。研究说明智慧监督体系的构建方案，起于顶层设计，突出机制变革、技术赋能与组织保障融合，创设多维协同推进路径，验证典型实践案例效果，该方案有效提升监察精度、时效特征及闭环管理效能，体制机制转型需同数字技术深度整合，解决监督疲软、响应迟滞等弱点。（剩余95字）
