基于高质量发展视角的大中型企业人力组织结构设计优化研究

——以山东凤祥股份有限公司为例

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一、引言

1.研究背景与意义

在经济高质量发展阶段，市场竞争激烈，大中型企业向质量效益型转型，人力组织结构至关重要。然而，许多大中型企业的人力组织结构存在部门职责不清等问题，制约了发展。作为农业产业化龙头企业，业务覆盖鸡肉食品全产业链，产品供应全球多地。随着企业发展和市场变化，凤祥在人力组织结构方面面临适应多元业务、提升协作、吸引人才等挑战。（剩余5599字）

试读结束

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