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以数字化、智能化为核心的深刻变革正在席卷全球制造业,我国农机装备制造业作为保障国家粮食安全的重要基石,外部面临市场需求个性化、产品升级加速的挑战,内部受研发周期长、生产成本高、售后服务滞后等问题的制约。在这种背景下,贵州在山地特色农机领域深人探索,试图将数字化转型融入“研发一生产一服务”全价值链环节,并深度结合精益成本管控理念,构建高效、敏捷、低耗的新型运营体系,作为农机企业突破发展瓶颈、构建可持续竞争优势的战略路径。(剩余7545字)
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农机设备“研一产一服”全链数字化转型与精益成本管控研究
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