加强财务管理信息化建设助力集团企业高效发展

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引言

集团企业分公司、子公司数量多、分布区域广、覆盖业务内容多、管理较分散,分公司、子公司基本各自为政,有着不同的财务管理标准、经营规则,集团总部和分公司、子公司之间的财务管理协同性低,耗费的财务管理成本高。为了实现集团总部对所有分公司、子公司财务的统一管理,集团总部需要建设多功能财务管理信息系统,制定统一的财务管理规则、财务管理流程,强制要求分公司、子公司按照已有制度、流程开展财务管理工作。(剩余5110字)

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