新消费形势下文旅企业成本控制的问题及对策

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一、新消费形势下文旅企业成本控制意义

1.抵御市场波动,保障生存底线

随着市场周期的变化波动,文旅企业作为居民消费者的“选择性”消费项目,需求弹性大,营收和净利润稳定性不足,可能出现较大的风险口。为抵御市场波动的影响,实现可持续发展目标,文旅企业以灵活的用工方式、采购与供应链控制及精准营销为抓手,按照不同的项目类型,明确成本作业中心,并以项目增值为导向对成本进行管控,在消除无效作业的同时,借助成本控制缓冲营收和净利润下滑对企业稳定运营造成的冲击,这为企业生存提供了强有力保障[1]。(剩余5258字)

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