数字化背景下核电工程总承包企业财务管理优化研究

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引言

随着数字经济时代的到来，数字化技术深刻地改变了传统的财务管理模式。核电工程总承包企业作为技术密集型、资金密集型的复合型企业，面临项目周期长、投资规模大、风险因素复杂等特殊挑战。在国家“双碳”目标背景下，核电产业迎来重要发展机遇，但传统财务管理模式已难以适应数字化时代的发展需求。如何运用数字化技术优化财务管理体系，提升管理效率和风险防控能力，成为核电工程总承包企业亟需解决的重要课题。（剩余5178字）

试读结束

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