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DOI:10.12433/zgkjtz.20252532
建筑业作为资金密集型和项目导向型行业,绩效水平直接关系到企业生存与可持续发展,然而传统绩效管理在面临复杂项目场景时忽视对工期与成本的系统统筹与协调控制,导致计划偏差频发且资源浪费严重。施工企业在快速响应市场与严控投入成本之间存在结构性矛盾,单一指标导向的绩效考核模式已难以支撑多目标动态优化的管理需求。(剩余5562字)
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施工企业绩效管理中的工期成本双控策略
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