油气田企业预算管控中的业财融合路径研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

一、前言

当前，油气行业面临油价波动、“双碳”目标约束、国资委46号令监管及勘探难度加大等多重挑战，油气田企业已进入老井递减、新井成本上升的发展新阶段，单纯扩产的增长模式难以为继。预算管控是企业统筹资金、控制成本、落实战略的核心手段，但多数油气田企业仍存在财务主导、业务脱节的困境，预算编制依赖历史数据推演，执行与实操脱节，考核与价值创造关联度不足[1。（剩余6502字）

试读结束

目录
monitor