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摘要：精益生产的目的是消除浪费、降低成本，运用准时化与自动化的原则来加强生产管理。在制造业生产的过程当中，可以运用精益生产理念来拉动生产，通过对机构组织、人员配置、运行方式以及市场供求进行改革来缩短生产周期、提高生产效率、增强产品质量。在该理念下，制造业可以对生产计划进行优化，使用生产计划六步骤来优化生产环节。（剩余4522字）
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精益生产理念下的制造业生产计划探析
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