基于战略导向，构建HRBP实践模式
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HRBP（人力资源业务合作伙伴）是指与组织高层密切合作的专业人力资源专家，通过深入了解企业战略目标和运营需求，HRBP可提供全面的人力资源方面的支持和管理建议。HRBP在关注日常人事管理事务的基础上，更注重与领导层的合作，通过制订战略性人力资源计划，推动员工发展，以及绩效管理和组织文化的持续改进。
HR三支柱模型
HR三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，这个模型指出了HR的三个关键角色，每个角色都对组织的成功起到重要作用。（剩余3343字）
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