• 打印
  • 收藏
收藏成功
分享
分享到微博 分享到空间 分享到微信

基于财务共享的集团企业业财融合路径探讨

［摘 要］本文通过紧扣集团企业的主营业务与财务管理现状，从以下方面入手建构具有集团企业特色的业财融合新模式，例如：理念转变，统筹财务人员；职能调整，明确岗位职责；技术应用，信息系统搭建；人才培养，业财团队建设；强化内控，保障信息安全；流程再造，推进业财融合；税务筹划，管控税务风险；等等。本文基于财务共享下集团企业业财融合的现实路径进行分析探讨。（剩余5469字）

~~试读结束~~
网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。

目录
monitor