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对建立公立医院全面预算、全成本、绩效考核联动机制的研究

摘要：自2019年1月1日实施新的《政府会计制度》以来，公立医院的财务人员愈发感受到国家、社会及医院对医院财务管理的要求越来越高。财务部门不仅要把医院的财务账面做好，还要把各项数据进一步细化，为医院科学管理提供依据。全面预算是医院管理的先锋军;全成本是医院管理的基石;绩效考核是医院管理的抓手。全面预算、全成本、绩效考核管理在实际工作当中容易形成“各自为战”的状态，而这三方面的数据又是相互衔接、相互依存的。（剩余4466字）

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