新质生产力背景下人机协同赋能战略性人力资源管理的实现路径探析

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资源配置与组织管理方式的持续变化，正逐步改变人力资源管理的职责边界。新质生产力的出现，使企业对人力资源职能的期待不再局限于支持性角色，更强调其在战略调整与组织塑造方面所能发挥的能动作用。人机协同已成为重塑该职能逻辑的重要因素，促使管理者重新思考人类智慧与算法系统之间的合作界限。（剩余4381字）

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