医院预算编制中的风险管理与资源优化配置策略

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医改深入发展给医院预算管理提出更高的要求。目前存在编制方法单一、目标不合理、参与度低、执行随意、考核缺位等问题。提高管理意识，推进预算与战略融合，改进流程，强化执行刚性，健全监督考核，加强信息化建设，按照成本核算推行全面预算管理，优化资源配置，提高管理效能。

医院预算编制中的风险管理

随着医疗改革的逐步深人，医院的预算管理也越来越重要，关系到医院财务是否稳定、经营是否高效、医疗服务质量的好坏。（剩余4603字）

试读结束

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