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作为国民经济重要支柱、国家战略实施关键载体的国有企业,急需提高经营管理水平。全面预算管理体系属于一种把战略规划、资源配置、过程控制、绩效评价等综合起来的管理工具,在国企经营中起着不可替代的作用,可以加强成本控制、改善资源分配、提高决策的科学性和运营效率。本文从全面预算管理的重要性、对国企经营的价值入手,再对目前实践中的问题进行分析:体系不健全、预算编制方法粗放、脱离实际、财务人员专业能力不足、预算执行监督薄弱、考核激励机制缺失等。(剩余4881字)
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国企全面预算管理体系的优化与实施策略
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