国内中小型机场投资项目预算绩效管理的问题与对策分析
本文对我国中小型机场投资项目的预算绩效管理工作进行系统的分析，发现其存在的问题并给出相应的改进建议。在坚实的地基之上，本文确立起预算绩效管理的概念、原则、目的以及国际上一些成功的做法。经过分析可知，已经取得了一定成果，但是体系的建构不全、流程不规范、管理意识薄弱和信息化滞后等还存在着。所以，本研究提出了如下四个策略：第一，建立完善绩效管理体系，确定指标体系，保证绩效和预算深度融合；第二，规范管理流程，使绩效管理工作各个环节有机衔接；第三，提高绩效管理人员的素质，调动全员的积极性；第四，加快信息技术的运用，依靠科技手段改善绩效管理的效率和透明度。（剩余4736字）
