县级公立医院预算管理优化策略探究

——以G医院为例

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近年来，随着医疗卫生体制改革的不断深化，我国进入后疫情时代，经济下行，受地方经济发展制约、医保支付方式改革等来自外部的压力，加上医院内部管理模式滞后，使得公立医院面临着前所未有的挑战。公立医院经济运行压力巨大，医院运行成本持续刚性增长，微利或保本或亏本运行将成为常态。国家出台一系列公立医院高质量发展相关政策，对医院精细化运营管理提出了更高的要求，而预算管理作为医院管理的重要工具，对优化资源配置、提升内部控制、促进医疗质量提升具有重要作用。（剩余3855字）

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