精益管理视角下人力资源结构的优化路径

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人力资源结构是否合理，会影响组织效率以及人员发展方向。精益管理强调价值导向并且关注流程运行状况，为结构优化提供了新的切入点。文章围绕价值流识别、岗位体系梳理、流程再造、能力建设以及绩效协同等环节展开分析，并且尝试提出更适合日常管理环境的改进方式。力求促使人力资源结构优化，并具有可持续性。

人力资源结构如果长期保持固化状态，很容易与岗位实际需求产生距离，工作流程也会因此出现不必要的阻滞。（剩余4272字）

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