业财融合视角下精细化管理在家具企业的应用

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doi：10.3969/j.issn.1004-8480.2026.08.054

引言

精细化管理是提升企业运营效率、实现降本增效、保持核心竞争力的重要手段。业财融合通过跨部门的信息整合与资源协调，为企业决策提供数据支撑。近年来，业财融合日益成为企业管理实践的重点方向。2024年，我国财政部发布的《关于全面深化管理会计应用的指导意见》明确指出，要“促进业务流程和财务流程的联通融合”[1]。（剩余5909字）

试读结束

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