探析新时期国有建筑企业绩效管理的改进策略

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引言

绩效管理是企业发展的助推器，对实现企业战略目标、推动高质量发展至关重要[。其核心在于充分挖掘人力资源潜力，合理调配劳动成本，以此激发员工的内在动力与参与度，为企业的长远发展提供源源不断的活力。在国有建筑企业范畴内，绩效管理所面临的挑战不仅限于管理水平及管理习惯，而是深深嵌入企业的文化氛围中，具体体现为：绩效管理系统性不足、绩效考核效能不足、考核结果应用力度不足。（剩余5027字）

试读结束

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