战略、预算与绩效的三元闭环:企业价值创造的内在逻辑与整合机制研究

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引言

企业战略指明了企业未来的发展方向与目标。若企业战略不能被有效执行,也只能是纸上谈兵无法落地,而全面预算管理(ComprehensiveBudgetManagement)因其是集规划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的综合性管理机制,被认为是促进战略落地的关键工具和桥梁。通过预算与绩效的挂钩,将企业战略目标层层分解,转化为可具体执行的企业年度经营计划与预算指标,从而优化资源配置,并实现对企业经营过程的有效管控。(剩余4608字)

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