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中图分类号:F426.92 文献标识码:A
当前,数智化浪潮席卷各行各业,数智赋能业务发展已成为常态。数智化不仅是技术层面的革新,还在深层次上引发了企业组织形态、管理模式与业务流程的全面重构。在此背景下,众多企业纷纷实施组织变革以提升核心竞争力,适应技术与市场的快速变化。组织变革是企业有计划地从当前状态向未来期望状态转型的活动,是企业对资源要素进行战略性、整体性、系统性优化配置的过程,而非单一的机构重组[1]。(剩余4654字)
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数智化时代国有企业组织变革:驱动因素与路径探讨
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