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在市场竞争日益激烈、企业面临成本管控与战略发展双重压力下,实现成本控制与企业战略的协同是提高核心竞争力的关键。本文主要研究二者协同的现实意义,分析目前的协同现状。研究发现,存在目标脱节、信息不畅、方法单一等问题。从内外部因素分析影响协同的深层次原因,提出战略导向的成本规划、构建动态控制体系、建立跨部门协同机制、绩效挂钩等实施路径;针对协同过程中的战略调整、成本失控、协同失效等风险提出防控策略。(剩余5019字)
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成本控制与企业战略协同的实现路径
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