基于激活最小经营单元的内部模拟市场建设实践

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摘 要:为主动适应改革、落实新时代战略、应对复杂严峻的经营形势,国网福建电力引入市场化运行机制和运作方式,提出“经营电网”核心理念,聚焦最小经营单元,构建“省、市、县全覆盖”和“权、责、利对等”内部模拟市场体系,形成“单位—部门—班组—员工”四级价值传导链条,建立以指标体系精细化、价值贡献全量化、激励考核差异化为特征的内部模拟市场运作机制。(剩余4095字)

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