工程项目物资成本管理策略研究

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[摘 要]国家宏观政策的调控，市场经济的蓬勃发展，让建筑工程企业逐渐趋于饱和，内部竞争愈发激烈，行业利润也逐渐透明化。在这种情况下，为提升企业利润，就必须从成本管控下功夫，为了能够吸收更多工程项目，越来越多的建筑企业采用低价中标方式，这也意味着企业必须从传统粗放型管理中解放出来，实现精细化管理，从日常建设中控制成本支出，从管理上出效益，增长利润空间。（剩余5224字）

试读结束

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